李冰:探索新时代王杲铺乡村振兴新模式

通过一周的学习和考察,亲眼目睹了浙江地区惊人的发展变化,亲耳聆听了他们实施乡村振兴战略的好经验、好做法,思想受到了巨大冲击,心灵受到了强烈震撼。

一、实施乡村振兴战略,王杲铺差在哪里?

产业链条较短,目前我镇还是以传统农业为主,产业链、价值链短,一产、二产、三产连接度不高;农村(农业)基础设施薄弱。比如,在规模化种植方面,水利、电力等基础设施还没有跟上发展;产业发展质效不高,目前,无论农业产业,还是加工产业,普遍存在技术含量低、产品档次低的情况,导致产品价值不高,缺乏市场竞争力;对群众引导服务不够,大多村民仍然保持着传统的农业思维,对人居环境治理、乡村旅游等新模式接受能力不足,敢于开拓创新的底气不够。

二、实施乡村振兴战略,王杲铺该怎么办?

无公害粮食生产区。坚定不移的发展党支部“领创办”工作,同时注意以市场化规律运营的理念引导领创办,减少政府参与度,转而以服务为主,真正把党支部“领创办”通过市场的培养,变得强壮有力;设施蔬菜产业园区。依托1.5万亩蔬菜大棚、3处育苗基地、2处棉被厂、5支专业建棚队伍以及蔬菜市场等现有资源,在全镇规划了3个蔬菜园区,由“单打独斗”走向“集体作战”;畜牧养殖产业园区。依托北京首农集团强大的品牌、资本、产品、供应链等优势,建设乡盛牧业种养一体化园区,打造肉鸡生态养殖基地;食品加工产业园区。加快镇驻地南部康鼎食品、芳冠扒鸡等项目建设进度,推动镇驻地北部希良食品、天诚食品等存量企业实现转型升级,建设“南北两极”的食品产业聚集区,积极促进德州飞马冷链物流有限公司投资2.1亿元的飞马农产品加工及冷链物流园项目落地建设。同时,充分做好德州军民融合产业园与我镇支部领创办的结合,带动粮食产业和蔬菜产业快速发展,确保群众与集体增收;生态旅游区。以马减竖河省级湿地公园及马颊河景观河道为依托,以高盛集团康养中心项目为核心,着力培育“特色农业+乡村旅游”新业态,构建长约10公里左右的休闲观光旅游带。同时,大力扶持兴业农场等一批新兴特色农业,逐渐探索发展乡村休闲旅游。

三、实施乡村振兴战略,王杲铺坚持什么?

坚持解放思想。观念决定思路,思路决定出路,观念一变天地宽。安吉的乡村振兴对我镇具有借鉴意义,无中生有,各种办法解决观念、资金问题;坚持规划到位。准确确定乡镇定位,明确乡镇主导产业,突出地方特色,决不能千篇一律,更不能拍脑袋做事,只顾眼前不顾长远;坚持盯准机遇。乡村振兴要有“眼光”,把握好当前的大好时机,大干快干努力干;坚持人才支撑。王杲铺镇将打造好三支人才队伍。第一是培养组织人才,着力建设一支以加强乡村建设和管理的乡镇机关干部、村“两委”班子为主体的乡村管理人才队伍。第二是发掘乡土人才,挖掘、培养一支善于推进农业现代化、新型工业化发展,以蔬菜大棚带头人、特色种植能手、新型职业农民以及工业企业投资人、电商发展人才为主体的本土人才队伍。第三是联络在外乡贤,围绕在外乡贤对家乡的感情基础,积极联络,共叙家乡情谊、共商合作发展。目前我镇在建的高盛集团项目、军粮项目、乡盛牧业项目,都是通过联络在外乡贤回乡投资创业的成功案例。

王杲铺镇党委书记 李冰

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